Depolama, üretim veya dolaşım sürecinde ön sipariş veya ön piyasa tahmini nedeniyle ürünlerin geçici olarak depolanmasıdır. Fabrikaların maddi faaliyetlerini yansıtan kapsamlı bir yer olup, üretim, arz ve satışı birbirine bağlayan bir aktarma istasyonu. Üretim verimliliğini arttırmada önemli bir destekleyici rol oynamaktadır.
Aynı zamanda, depo kuruluşu faaliyetleri etrafında, net ve doğru ifadeler, makbuzlar, hesaplar, finansal departmanların doğru muhasebesi bilgileri aynı anda yayınlanıyor, bu nedenle depo lojistik, bilgi akışı ve birinin belge akışı.
Birçok depo yöneticisi, malzeme ve mekanda zaman ve mekanda malzeme tahsisi için yönetim yöntemlerini etkili bir şekilde kullanmayı düşünecektir. Makinelerin düzenlenmesi gibi tesislerden düşünmek, FIFO'nun kuyruklama problemini çözebilir. Dağıtılmış envanter yönetimi, envanter depolama, tek yönlü yığın türü renk zaman işareti yöntemi ve diğer pek çok yönetim yöntemine ek olarak.
Envanter kontrolü gerçeği, ardından ciro aracı yığın düzenini, üç yönetim kapasitesini, kantitatif, sabit hesaba katması gereken FIFO yürütme işlemidir. FIFO depolama Yalın iki temel ilke vardır, ilk sipariş kuyruğu uygun olarak bu ilke kullanımı, ilk sırada kullanılan, ne zaman ekranda, kuralların kullanımını tanımlamak için ihtiyaç, sıra atlamak olamaz, eğer malzeme Yeterince büyükse, kullanım sırasını belirlemek için görsel bir tanımlama yapabilirsiniz.
İkincisi, envanter maksimuma ulaştığında durdurulması gereken maksimum stok miktarını belirlemek ve istisnayı ele alarak satın alma, üretim veya nakliye işlemlerine devam etmektir.
FIFO'yu elde edebilmek için, takipte hesaplama yöntemine bağlı olan miktar arasında makul bir maksimum WIP istasyonuna iki istasyon ya da depo bulmak gerekiyor, üretim süresini azaltmak ve zaman kaybının tıkanıklığını çözmek. , Ya da bağlantıyı kesmeyi önlemek vb.. Yalın üretim bilimsel teorisi ile birlikte, araçların makul kullanımı ve mükemmel yönetim yöntemleri, etkili bir şekilde depolamayı yönetebilir.
