4. Depo yönetimi: Ekran kartı yönetimi depodaki stok birikimini veya eksiklikleri çözemez. Ekran kartı yönetimi yönetimini kabul ettikten sonra, depodan alınan materyallerin miktarı, ekran kartı yönetiminin miktarında kontrol edilir ve depo tarafından sipariş edilen malzemelerin miktarı, ekran kartı yönetiminin miktarını aşamaz; stok fazlası kısmen çözülebilir. Otomobil imalat endüstrisinde ekran kartı yönetim modunun yaygın olarak kullanılmasında, depo yönetimi sorununu çözmek için, genellikle depo dış kaynak tedarikçisinin yönetim yöntemini kullanarak, tedarikçi gerekli malzemeleri temin edebilmeli, üretim hattında malzeme alabilmelidir aynı zamanda mülkiyetin maddi aktarımı. Özünde, stok yönetiminin yükü tedarikçiye kaybedilir ve tedarikçi envanter fonları riskini alır. Ön şart tedarikçi ile uzun vadeli bir sipariş vermektir. Tedarikçi, satış riskini ve masrafını azaltır ve aşırı stok riskini almaya isteklidir.
5. Üretim hattında WIP yönetimi: JIT sürecini gerçekleştirmek için, WIP miktarı ekran kartı miktarında kontrol edilir ve anahtar, ekran kartının makul ve etkili bir miktarını belirlemektir.
6. Teknik destek: Bazı işletmeler, uygulamada başarısızlığa yol açan ekran kartı yönetiminin teknik destek sistemini göz ardı etmektedir. Japonya'nın deneyiminin Toyota Auto Body Co'ya göre, basitçe ekran kartı yönetiminin rasyonalizasyonunu, üretim sürecini tam olarak gerçekleştiremez, makul üretim sürecinden başlamalı, çalışma yöntemini geliştirmeli, üretim koşullarını iyileştirmeli ve sonra yavaş yavaş ekran panosuna geçmelidir. yönetimi. Buradan teknik destek sisteminin ekran kartı yönetiminin uygulanmasının anahtarı olup olmadığını görebiliriz.
7. personel kalitesi: işletmeler için ekran kartı yönetimi sadece çalışanlar normal koşullar altında standart çalışma, aynı zamanda üretim sürecinde çeşitli sorunları çözmek için personel sordu, düzgün üretim süreci sağlamak için en kısa sürede.
8. Uygulanabilir endüstri: JIT üretim yöntemleri nispeten dar kapsamlıdır, genellikle yalnızca montaj hattı imalatını veya yalnızca işletmelerin montajını kullanır. Tipik endüstri otomobil endüstrisidir. Ancak bazı yönetim düşüncelerinde JIT üretimi: atık ve aşırı üretimin ortadan kaldırılması, esnek üretim planlaması, ekipman kontrolü, iyileştirme faaliyetlerine tam katılım vb. Tüm işletmeler için anlamlıdır.
